Information sur l'organisation : Transition ministérielle 2023
Information organisationnelle de l'ASFC
Équipe de la haute direction
(Date d'entrée en vigeur : )
Présidente
Erin O Gorman
- Chef d'équipe
Alyssa Herage - Secrétaire générale
par int./Nicole Delaney - Directrice générale et dirigeante principale de la vérification et de l'évaluation
Marianne Thouin - Groupe de travail interne sur la GCRA
Raffi Bedrossian and Steve Fortier - Conseillère juridique Directrice exécutive et avocate générale principale
Julie Watkinson - Conseiller spéciale auprès de la présidente
Shirley-Ann Ivan - Direction générale du renseignement et de l'exécution de la loi
Aaron McCrorie (Vice-président) - Direction générale du secteur commercial et des échanges commerciaux
Fred Gaspar (Vice-président) - Direction générale des voyageurs
Denis R. Vinette (Vice-président), John Ommaney (Vice-président associé) - Direction générale de l'information, des sciences et de la technologie
par int/Darryl Vleeming (Vice-président), Kelly Belanger (Vice-président associé) - Direction générale des finances et de la gestion
Andrew Francis (Vice-président associé)
Direction générale des finances et de la gestion organisationnelle
Jonathan Moor (Vice-président et dirigeant principal des finances) - Direction générale des ressources humaines
Holly Flowers Code (Vice-président) - Direction générale de la politique stratégique
Kelly Acton (Vice-présidente)
Premier vice-président
Ted Gallivan
- Directeur général régional, région de l'Atlantique
A/Dominic Mallette - Directrice générale régionale, région du Québec
Annie Beauséjour - Directrice générale régionale, région de Prairies
A/Lisa Laurencelle-Peace - Directrice générale régionale, région du Sud de l'Ontario
Christine Durocher - Directeur général régional, région du Nord de l'Ontario
Eric Lapierre - Directrice générale régionale, région du Grand Toronto
Lisa Janes - Directrice générale régionale, région du Pacifique
Nina Patel
Profil des effectifs de l'ASFC
Population de l'ASFC : Répartition régionale au
Figure 1 - Version textuelle
- PAC : 1 878
- PR : 1 208
- NOR : 648
- SOR : 1 498
- GTA : 2 527
- HQ : 6 778
- QC : 2 149
- ATL : 749
- Régions : 10 657
- Administration centrale : 6 778
Source des données : dénombrement de la population active en
Population de l'ASFC : Répartition par groupe professionnel
Figure 2 - Version textuelle
Population : 17 435
- FB : 10 214
- Régions : 7 786
- Administration centrale : 2 428
- CR : 1 736
- AS : 1 411
- IT : 960
- SU : 1 247
- EC : 449
- PE : 381
- FI : 221
- EX : 215
- PM : 188
- Autres : 413
Source des données : dénombrement de la population active en
| Français | Anglais | |
|---|---|---|
| (%) | 24.0 | 76.0 |
| Bilingue | Unilingue | |
|---|---|---|
| (%) | 33,6 | 66,4 |
| Indéterminé | Étudiant | Déterminé | Occasionnel | Saisonnier | |
|---|---|---|---|---|---|
| (%) | 85 | 7 | 5 | 3 | 0 |
| % | Taux de DPA en % | Écart | |
|---|---|---|---|
| Femmes | 47,4 | 43,7 | 632 |
| Minorités visibles | 17,4 | 16,5 | 132 |
| Peuples Autochtones | 3,1 | 3,7 | − 85 |
| Personnes handicapées | 5,1 | 9,4 | − 669 |
Aperçu de la situation financière
L'ASFC est un organisme de première ligne chargé de l'exécution de la loi, qui perçoit également plus de 40 milliards de dollars par an en taxes et en droits de douane. La majorité de ses coûts sont liés au personnel, mais elle gère également le troisième portefeuille fédéral de biens immobiliers (avec plus de 160 bâtiments dont elle a la garde) ainsi qu'un vaste portefeuille de projets informatiques et immobiliers, notamment le système de Gestion des cotisations et des recettes de l'ASFC (GCRA), s'élevant à 527 millions de dollars, le programme de Modernisation des services aux voyageurs, s'élevant à 260 millions de dollars, et le Projet des postes frontaliers terrestres, s'élevant à 480 millions de dollars.
Le financement total prévu dans le Budget principal des dépenses est de 2 717,9 millions de dollars (2 490,1 millions de dollars en crédits votés, plus 227,7 millions de dollars en crédits législatifs). Cela exclut le financement qui est prévu dans les futurs budgets supplémentaires et la réduction proposée de 14,1 millions de dollars découlant du Budget de 2023, Recentrer les dépenses gouvernementales.
Les autorisations totales de l'ASFC (crédits votés et législatifs) pour 2023 à 2024 montrent une augmentation nette de 373,8 millions de dollars, soit 16 %, par rapport au Budget principal des dépenses de l'année précédente. Le financement est composé des montants suivants :
- 2 307,6 millions de dollars en vertu du Crédit 1 – dépenses de fonctionnement;
- 182,5 millions de dollars en vertu du Crédit 5 – dépenses en capital (points d'entrée, équipement de détection);
- 227,7 millions de dollars en crédits législatifs (Régimes d'avantages sociaux des employés).
Les augmentations nettes d'une année sur l'autre comprennent : 163,6 millions de dollars pour moderniser et maintenir les déplacements des voyageurs et les échanges commerciaux aux frontières canadiennes; 58,5 millions de dollars pour changer le système d'octroi de l'asile au Canada; et 41,1 millions de dollars pour le nouveau point d'entrée au pont international Gordie-Howe.
L'ASFC ne distribue pas de subventions et de contributions et son budget principal finance :
- 1 726,0 millions de dollars pour les coûts liés au personnel (63,0 %)
- 551,4 millions de dollars pour les services professionnels et spécialisés (20,1 %)
- 126,4 millions de dollars pour l'acquisition de machines et d'équipement (4,6 %)
- 93,1 millions de dollars pour le transport et les communications (3,4 %)
- 74,5 millions de dollars pour l'acquisition de terrains et de bâtiments (2,7 %)
Financement récent reçu, après le budget de 2022
Dirigés par l'ASFC
- Rétablir la capacité de première ligne :
- Le gouvernement a attribué 134,8 millions de dollars sur six ans, à partir de 2022 à 2023, et 20,8 millions de dollars par année par la suite, pour renforcer la capacité de première ligne (couvrant environ 100 agents des services frontaliers additionnels).
- Contrats de la Garde nationale :
- Le gouvernement a attribué 156,9 millions de dollars sur sept ans, à partir de 2022 à 2023, afin de couvrir les coûts liés à l'inflation pour quatre contrats de la Garde nationale.
- Technologie de détection :
- Le gouvernement a attribué 6,2 millions de dollars sur deux ans, à partir de 2023 à 2024, et 3,6 millions de dollars pour d'autres charges d'amortissement, afin de remplacer l'équipement de la technologie de détection.
Dirigés par les autres ministères
- Mesures spéciales d'immigration visant l'Ukraine (dirigées par IRCC) :
- L'ASFC a reçu 29,4 millions de dollars sur trois ans, à partir de 2022 à 2023, pour l'Autorisation de voyage d'urgence CanadaUkraine, pour environ 50 000 personnes, englobant les activités préalables à l'arrivée, liées à l'arrivée et après l'arrivée, ainsi que pour appuyer IRCC avec le filtrage de sécurité des renvois au titre de la LIPR et la présentation de recommandations liées à l'admissibilité des voyageurs.
- Temps de traitement et réduction de l'inventaire de 2022 à 2023 (dirigé par IRCC) :
- L'ASFC a reçu 2,3 millions de dollars en 2022 à 2023 pour le traitement et le filtrage de sécurité aux points d'entrée, afin d'aider à faire face aux pressions grandissantes liées au traitement des arriérés, aux hausses de volume prévues, aux changements de processus liés à la pandémie et aux retards connexes qui ont surchargé les ressources existantes.
- Peste porcine africaine – Prévention, préparation et continuité commerciale (dirigé par Agriculture et Agroalimentaire Canada) :
- L'ASFC a reçu 2,1 millions de dollars sur trois ans, à partir de 2022 à 2023, pour soutenir la préparation, la prévention et la continuité commerciale dans le contexte des risques associés à la peste porcine africaine.
- Modernisation de l'Entente sur les tiers pays sûrs (dirigée par IRCC) :
- L'ASFC a reçu 83,8 millions de dollars sur six ans, à partir de 2022 à 2023, et 1,5 millions de dollars par année par la suite, pour les coûts liés au protocole additionnel de l'Entente sur les tiers pays sûrs conclue avec les États-Unis.
- Stratégie du Canada pour l'Indo-Pacifique (menée par AMC) :
- L'ASFC a reçu 14,7 millions de dollars sur cinq ans, à partir de 2023 à 2024, et 2,9 millions de dollars par année par la suite, pour renforcer la résilience et la sécurité dans le cadre de la Stratégie du Canada pour l'Indo-Pacifique. Cela fait partie des 92,6 millions de dollars sur cinq ans, à partir de 2023 à 2024, et 18,5 millions de dollars par année par la suite, attribués à AMC, à la GRC et à l'ASFC pour les partenariats en matière de sécurité et le renforcement des capacités.
Budget de 2023
- Examen de la sécurité nationale et du renseignement (dirigé par SP) :
- L'ASFC a reçu 5,3 millions de dollars sur deux ans, à partir de 2023 à 2024, pour répondre au Comité des parlementaires sur la sécurité nationale et le renseignement et l'Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement.
- Recentrer les dépenses gouvernementales :
- L'ASFC a reçu des propositions de réductions de son compte de crédits totalisant 399,7 millions de dollars sur cinq ans, à partir de 2023 à 2024, et 115,9 millions de dollars par année par la suite, sur la base de réductions ciblées de 18,5 % dans les coûts liés aux services professionnels et spécialisés, de 15 % dans les coûts de déplacement et de 3,3 % du Budget principal des dépenses 2023 à 2024.
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