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Projets de technologie de l'information (TI) de l'ASFC ayant un budget de plus d'un million de dollars.

L'ASFC investit dans un certain nombre de projets de technologie de l'information (TI) dans le cadre des travaux continus visant à créer une organisation plus modernisée. Les informations contenues sur cette page seront mises à jour deux fois par an : au 30 septembre du deuxième trimestre et en fin d'année.

Projets de TI en cours ou planifiés ayant un budget de plus d'un million de dollars
Nom du projet Budget total (en millions de dollars) Date d'achèvement prévue Dépenses des années passées jusqu'au (en millions de dollars) Dépenses de l'exercice 2025 à 2026 en date du (en millions de dollars)
Automatisation du filtrage de sécurité

Le système de filtrage de sécurité améliorera la manière dont nous partageons les informations avec nos partenaires de filtrage et renforcera les capacités de filtrage de sécurité grâce à :

  • un nouveau système de gestion de cas
  • une meilleure intégration avec les systèmes et outils du renseignement
  • des fonctionnalités de renseignement d’affaires
  • des outils de suivi du rendement
56.6 2027-03-31 40.1 3.0
Modernisation de l'application
Conformément à la Stratégie d'adoption de l'informatique en nuage du gouvernement du Canada en 2018, l'Agence des services frontaliers du Canada a mis en place le projet de modernisation des applications afin de migrer les applications vers l'infonuagique. Ceci permettra d'améliorer davantage l'efficacité de la gestion de nos frontières.
65.0 2026-03-31 50.8 0.5
Amélioration de la voie commerciale
Offrir aux agents des services frontaliers un meilleur accès aux technologies afin d'accélérer les passages commerciaux, tout en garantissant la cohérence des processus et en réduisant les interactions en personne dans les points d'entrée commerciaux très fréquentés.
31.7 2027-03-31 6.4 0.2
Système d'inspection des marchandises de faible valeur du commerce électronique
Mettre en place des solutions technologiques pour gérer l’augmentation du volume des envois de faible valeur, en particulier ceux expédiés par des services de messagerie, et améliorer la capacité de l'Agence des services frontaliers du Canada à traiter d'importants volumes de données transactionnelles tout en améliorant la façon dont les agents examinent les colis.
28.9 2027-03-31 18.6 1.1
Projet de gestion des cotisations et des recettes de l'ASFC
Le projet de Gestion des cotisations et des recettes de l'ASFC (GCRA) est une initiative pluriannuelle qui modernisera la perception des droits et des taxes sur les marchandises importées au Canada.
431.3 2025-11-30 418.4 -
Modernisation de l'évaluation des risques commerciaux
Concevoir et tester un système destiné à remplacer plusieurs systèmes et applications existants utilisés pour déterminer le niveau de risque que représente un envoi commercial pour la santé, la sécurité et la sûreté du Canada.
25.8 2026-03-31 7.2 -
Expérience voyageurs numérique
Améliorer l'expérience utilisateur des voyageurs en leur proposant des outils optionnels en libre-service.
81.5 2029-03-30 28.5 2.3
Numérisation du dépôt électronique des Programmes des droits antidumping et compensateurs (solution de dépôt électronique)
Permet à l’ASFC de traiter et de divulguer des informations aux parties prenantes en temps opportun dans le cadre des procédures en cours au titre de la Loi sur les mesures spéciales d'importation (LMSI) et augmenter le pourcentage de conformité des parties prenantes avec les lignes directrices sur la divulgation d'informations confidentielles et les dispositions pertinentes de la LMSI.
3.4 2025-12-19 3.4 0.2
Gestion du portefeuille d'entreprise et gestion de projet (PEGP)
La solution PEGP permettra à l'Agence des services frontaliers du Canada de suivre et de surveiller l'avancement des projets et de fournir des informations précises, opportunes et pertinentes sur la gestion des projets. Ceci comprend le suivi des approbations à chaque étape du projet, des décisions, des comptes rendus des décisions prises lors des réunions du comité de gouvernance et des rapports.
3.3 2027-03-31 3.3 -
Recherches floues
L'outil de recherche floue est une ressource essentielle utilisé par les agents des services frontaliers pour identifier les voyageurs et les marchandises à haut risque. Il est utilisé depuis 1994 et doit être mis à jour pour bénéficier des gains d'efficacité offerts par les progrès technologiques.
34.7 2028-03-31 4.7 0.5
Expérience des agents
Le projet « Expérience des agents » vise à améliorer l'efficacité et l'expérience globale des agents en fusionnant plusieurs systèmes de traitement des voyageurs en une seule plateforme centralisée, en migrant les données vers l'infonuagique et en utilisant des analyses pour aider les agents dans leur prise de décision.
123.2 2029-03-28 29.3 9.2
Comptabilité et gestion des recettes des voyageurs
Le projet remplacera trois systèmes vieillissants qui traitent les marchandises importées pour un usage personnel, reçues par courrier ou apportées par les voyageurs.
4.2 2026-03-31 0.6 -
Automatisation des déclarations de devises transfrontalières
L’initiative d’automatisation des déclarations de devises transfrontalière vise à résoudre les problèmes liés à la transmission de l'information au Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada (CANAFE), en veillant à ce que les données requises soient communiquées à temps pour appuyer la Loi sur le recyclage des produits de la criminalité et le financement des activités terroristes.
5.6 2028-03-31 1.0 0.6

Remarques

  1. Les projets inclus dans ce rapport représentent uniquement les projets de technologie de l'information ouverts de l'Agence.
  2. Ce rapport est créé selon la méthode de comptabilité des dépenses plutôt que selon la méthode de comptabilité d'exercice complète.
  3. Les chiffres budgétaires des projets excluent le régime d'avantages sociaux des employés (RASE), Services partagés Canada (SPC), les locaux de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC), les autres ministères gouvernementaux (AMG) et les taxes, conformément aux présentations au Conseil du Trésor.
  4. Les dépenses des projets représentent des coûts qui relèvent de la compétence de l'ASFC ; à ce titre, ils excluent le RASE, SPC, SPAC, AMG et les taxes.
  5. Les chiffres budgétaires et des dépenses des projets excluent la maintenance.

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