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Rapport annuel au Parlement sur la Loi sur la protection des renseignements personnels : 2023 à 2024
De : Agence des services frontaliers du Canada
Chapitre un : Rapport sur la Loi sur la protection des renseignements personnels
Présentation
L'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) est heureuse de présenter au Parlement, conformément à l'article 72 de la Loi sur la protection des renseignements personnels (la LPRP), son rapport annuel sur la gestion de cette loi. Le rapport décrit les activités qui témoignent de la conformité aux dispositions de la LPRP pour l'exercice commençant le et se terminant le .
La LPRP a pour objet de compléter la législation canadienne en matière de protection des renseignements personnels relevant des institutions fédérales et de droit d'accès des individus aux renseignements personnels qui les les concernent.Note de bas de page 1
Comme l'indiquent les paragraphes 72(1) et 72(2) de la LPRP, « Chaque année, le responsable de chaque institution fédérale établit un rapport sur l'application de la présente loi, en ce qui concerne son institution, au cours de la période commençant le 1er avril de l'année précédente et se terminant le 31 mars de l'année en cours. […] Chaque rapport est déposé devant chaque chambre du Parlement dans les quinze premiers jours de séance de cette chambre suivant le 1er septembre de l'année de l'établissement du rapport. »Note de bas de page 2
Organisation
1. À propos de l'Agence des services frontaliers du Canada
Depuis , l'ASFC fait partie intégrante du portefeuille de Sécurité publique Canada. L'agence a la responsabilité de protéger les Canadiens et de maintenir une société sûre et pacifique en fournissant des services frontaliers intégrés à l'appui des priorités liées à la sécurité nationale et à la sécurité publique et de faciliter la libre circulation des personnes et des marchandises, y compris les animaux et les végétaux, qui respectent toutes les exigences de la législation frontalièreNote de bas de page 3.
Grâce à un effectif d'environ 16 000 fonctionnaires, dont plus de 7 900 agents de première ligne, l'ASFC offre des services dans quelque 1 200 points au pays et dans 39 endroits à l'étranger.
2. Bureau d’Échange d’information, accès à l’information et chef de la protection des renseignements personnels
Conformément à l'article 73 de la LPRP, le chef d'une institution fédérale peut, par décret, déléguer ses pouvoirs, fonctions ou attributions en vertu de la présente loi à un ou plusieurs fonctionnaires ou employés de cette institution. Cela comprend des pouvoirs et des fonctions spécifiques aux employés au sein du bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels de l'ASFC.
Une copie de l'ordonnance de délégation est fournie à l'annexe A.
Placé à deux niveaux de la présidence et directement rattaché à la vice-présidente de la Direction générale de la politique stratégique, le directeur général agit comme chef de la protection des renseignements personnels ayant le pouvoir délégué d'administrer et de coordonner la LAI et la Loi sur la protection des renseignements personnels (LPRP).
Le rôle principal du bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels est de veiller à ce que l'ASFC se conforme aux exigences de la LPRP, de la LAI, de la Loi sur les douanes, de la Loi sur la communication de renseignements relatifs à la sécurité du Canada (LSCIDA) et de la Loi sur la prévention de la complicité dans les mauvais traitements par les entités étrangères (LPMFEA). Cela comprend, sans s'y limiter, la prestation de conseils fonctionnels et de services internes concernant les droits d'accès, les pratiques de traitement des renseignements personnels, les évaluations des facteurs relatifs à la vie privée, la divulgation, et les atteintes à la vie privée.
Le bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels s'appuie sur les politiques, règlements, et lignes directrices pertinents du gouvernement pour faire connaître les principes de protection des renseignements personnels à l'ensemble de l'Agence et est le principal point de contact de l'ASFC pour le Commissariat à la protection de la vie privée et le Commissariat à l'information.
Géré par le directeur général avec l'appui de deux directeurs, l'effectif est divisé en trois groupes principaux composés de sept unités: une section de l'administration, quatre unités de gestion des cas, et deux unités de gestion de la politique.
- La section de l'administration reçoit toutes les demandes et les consultations, assure le contrôle de la qualité de toute la correspondance sortante, et soutient les unités de gestion des cas dans leurs activités quotidiennes.
- Les unités de gestion des cas transmettent aux directions générales et aux régions les demandes d'extraction de renseignements, traitent les demandes de renseignements en vertu de la LAI, et fournissent quotidiennement de l'orientation et du soutien opérationnel aux employés de l'ASFC.
- L'Unité des politiques et de la gouvernance en matière d'accès à l'information et de protection des renseignements personnels (AIPRP) élabore les politiques, les outils, et les procédures nécessaires à la satisfaction des exigences de l'AIPRP au sein de l'agence et offre de la formation aux employés de l'ASFC.
- L'Unité des politiques sur l'échange d'information et les ententes de collaboration s'occupe de tout ce qui concerne les politiques qui encadrent l'échange d'information et les ententes de collaboration par écrit nationales.
En moyenne, 101 équivalents temps plein, ainsi que 36 employés à temps partiel, occasionnel et étudiant travaillaient au sein du bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels de l'ASFC au cours de l'exercice à .
Pour assurer la conformité générale du ministère à la LAI et à la LPRP, le bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels demande des conseils sur les questions juridiques, d'affaires publiques, de politique, et de sécurité opérationnelle à d'autres organisations et spécialistes au besoin, et consulte en interne les autres directions générales et secteurs de programme de l'ASFC.
Avoir accès aux bases de données et aux systèmes de gestion de l'information de la Société est essentiel pour assurer le respect des délais prescrits par la LAI. La capacité du bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels à obtenir efficacement des dossiers directement du Système mondial de gestion des cas, de Système de soutien des opérations des bureaux locaux, de Cognos, du Manuel du système intégré d'exécution des douanes, et du Système national de gestion des cas a permis à l'ASFC de traiter plus de 40 000 demandes en interne.
Appuyé par un réseau d'agents de liaison de l'AIPRP intégrés dans 16 bureaux de première responsabilité dans les régions et les directions générales, le bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels est bien placé pour recevoir, coordonner, et traiter les demandes de renseignements en vertu de la LPRP.
Le bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels de l'ASFC travaille en étroite collaboration avec d'autres membres du portefeuille de Sécurité publique, dont le Service canadien du renseignement de sécurité, le Service correctionnel du Canada, la Commission des libérations conditionnelles du Canada, et la Gendarmerie royale du Canada, afin de mettre en commun les pratiques exemplaires et d'élaborer des processus simplifiés pour l'extraction de renseignements détenus conjointement afin de respecter le délai de 30 jours prescrit par la loi pour répondre aux demandes d'accès à l'information.
Activités et réalisations
1. Rendement
Le , pendant une opération d'entretien de l'infrastructure effectuée par Services partagés Canada, 40 serveurs de l'ASFC ont été touchés. Bien que la majorité des serveurs ont été restaurés, les informations contenues dans les serveurs d'AIPRP sont restées inaccessibles. Par conséquent, Services partagés Canada et l'ASFC, en collaboration avec des experts du gouvernement et des fournisseurs du secteur privé, ont travaillé collectivement pour comprendre le problème et ses répercussions, et trouver des solutions.
Au moment de la panne, il y avait un total combiné de 16 000 demandes d'accès et de protection des renseignements personnels en temps opportun ou tardivement non traitées.
En utilisant le service de demande en ligne d'AIPRP du Secrétariat du Conseil du Trésor, 4 000 demandes non traitées ont été récupérées et traitées, et dans les 10 jours, le bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels a retrouvé sa capacité complète avant la panne. L'ASFC a immédiatement informé le commissaire à l'information et le commissaire à la protection de la vie privé, et le , a publié le premier de deux communiqués de presse pour informer le public de la panne, les retards dans le traitement électronique des demandes, et les efforts continus de l'agence pour rétablir les systèmes concernés. Le communiqué de presse indique également que les informations inaccessibles n'ont pas été supprimées et qu'aucune atteinte à la sécurité n'a été identifiée, et encourage les demandeurs à continuer de soumettre leurs demandes par l'intermédiaire du portail en ligne.
L'ASFC a continué de renforcer sa capacité à traiter les demandes touchées par la situation tout en travaillant en étroite collaboration avec Services partagés Canada, le commissaire à l'information et le commissaire à la protection de la vie privée pour veiller au respect des droits d'accès de tous les demandeurs.
Suite à un examen interne de l'incident, aucune atteinte à la sécurité ou à la vie privée n'a été décelée.
Aucune information concernant le demandeur ou les enregistrements soumis par les demandeurs ou recueillis en réponse à une demande n'a été perdue; cependant, toutes les données ont été récupérées en grand lot sans contexte ni cadre, rendant impossible de déchiffrer à quelles requêtes elles correspondent. De même, Services partagés Canada a tenté, par l'utilisation de la robotique, de l'analyse des données et de l'intelligence artificielle, de créer de nouveaux liens entre les renseignements du demandeur et le fichier associé; cependant, aucun des deux ministères n'a été en mesure de relier l'information à une demande précise.
Par conséquent, l'exactitude des données statistiques a été affectée. Néanmoins, l'ASFC a rempli les rapports statistiques au mieux de ses capacités en utilisant plusieurs sources de données, telles que les dossiers enregistrés avant et après la panne, les données de traitement documentées manuellement, et les statistiques internes enregistrées avant la panne.
Au cours de l'exercice à , l'ASFC a continué d'enregistrer des volumes élevés de demandes d'accès à l'information. Le volume est en grande partie attribuable aux personnes qui demandent des copies de leur dossier d'immigration.
En , l'ASFC a migré de la plateforme existante d'Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) vers le portail pangouvernemental pour les demandes d'accès à l'information et de protection des renseignements personnels hébergées par le Secrétariat du Conseil du Trésor, rejoignant ainsi plus de 260 autres institutions fédérales sur le portail afin de fournir des services à guichet unique aux demandeurs.
À la fin de l'exercice, l'ASFC a acheté un nouvel outil modernisé de traitement des données sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels pour permettre aux experts en matière d'accès à l'information et de protection des renseignements personnels de consacrer plus de temps à la qualité du service plutôt qu' à la manipulation de documents dans des formats et des systèmes désuets.
Dans le cadre de la modernisation de son programme d'AIPRP, l'ASFC a continué à développer l'utilisation des outils d'automatisation des processus robotisés pour enregistrer les nouvelles demandes d'accès à l'information et de protection des renseignements personnels sans intervention humaine. Des travaux visant à élargir l'utilisation des outils d'automatisation des processus robotisés pour effectuer d'autres processus courants qui créeront des gains d'efficience supplémentaires et amélioreront la réactivité au volume croissant sont en cours.
Enfin, conformément à l'article 73.1 de la LPRP, l'ASFC n'a pas fourni ni reçu des services relatifs aux attributions conférées à l'ASFC au titre de la LPRP à une autre institution fédérale placée sous l'autorité du ministre de la Sécurité publique et de la Protection civile.
2. Sensibilisation et formation
Au cours de l'exercice à , le bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels a continué à fournir un soutien et des conseils aux employés de l'ASFC, à s'adapter à de nombreux changements, et à explorer des mesures alternatives à les fournir. Plus précisément, l'ASFC a offert 11 séances de formation sur la protection de la vie privée à 295 employés. Ces séances de formation sont conçues pour s'assurer que les participants comprennent bien leurs responsabilités en vertu de la LAI et de la LPRP, en mettant l'accent sur les demandes faites en vertu de ces lois et sur les principes de l'obligation de prêter assistance.
Le Cours de base sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels (COR502) de l'École de la fonction publique du Canada a également été conservé sur la liste des formations obligatoires. Le cours doit être réussi, dans les six mois suivant l'arrivée de toute personne employée par l'ASFC à temps plein, partiel, ou sur base saisonnière qui occupe un poste pour une période indéterminée, déterminée, occasionnelle, ou en tant qu'étudiant.
En outre, 28 séances de formation en personne et virtuelles sur la divulgation de renseignements personnels en vertu de l'article 107 de la Loi sur les douanes, article 8 de la Loi sur la protection des renseignements personnels, et d'autres lois pertinentes ont été remises à un total de 1337 fonctionnaires de l'ASFC situés à l'administration centrale et les bureaux régionaux. Comme condition préalable, l'ASFC a également élaboré un cours d'introduction en ligne sur le partage de renseignements.
Afin de sensibiliser les employés à leurs obligations en vertu de la LPRP et de promouvoir les outils et ressources d'AIPRP, l'ASFC a continué de tirer parti du bulletin quotidien comme moyen de communiquer des informations importantes aux employés.
L'ASFC, représentée par le bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels, est membre du Bureau de développement communautaire de l'SMA sur l'accès à l'information et la transparence (SMA AIT), et aux réunions communautaires de l'AIPRP. Ces réunions offrent aux employés du bureau l'occasion d'établir des liens avec leurs homologues d'autres organisations pour discuter de divers enjeux et défis identifiés par la communauté de l'AIPRP.
3. Politiques et lignes directrices nouvelles et modifiées concernant la Loi sur la protection des renseignements personnels
L'ASFC continue d'équilibrer le droit d'accès et la prestation des programmes avec la vérification de l'identité afin de faciliter le processus d'AIPRP pour les citoyens canadiens, les résidents permanents, et les ressortissants étrangers. Il est essentiel d'atténuer le risque d'atteinte à la vie privée tout en offrant des services gouvernementaux. Ainsi, conformément à l'avis de mise en œuvre du Secrétariat du Conseil du Trésor sur la protection des renseignements personnels 2022-02, l'ASFC a élaboré une politique de vérification de l'identité de l'AIPRP pour officialiser et améliorer ses pratiques en réponse à l'ordonnance de prolongation et pour s'assurer que les documents d'identité sont adéquatement vérifiés. De plus, l'ASFC a continué de réviser son ensemble de politiques ainsi que ses procédures et lignes directrices connexes.
Comme l'exige la Directive concernant l'administration de la LPRP, et dans le cadre d'une transition vers le gouvernement ouvert, l'ASFC a continué de publier le sommaire mensuel des demandes de renseignements personnels complétées sur la page Web autorisée du gouvernement du CanadaNote de bas de page 4. Ces demandes ne contiennent aucun renseignement personnel ni toute autre information qui serait exemptée ou exclue en vertu de la Loi, ou qui pourraient révéler l'identité d'un demandeur.
L'ASFC a également participé aux réunions du groupe de travail interministériel dirigées par le ministère de la Justice relativement à la modernisation de la Loi sur la protection des renseignements personnels. Ces réunions ont pour but de discuter avec d'autres ministères du gouvernement du cadre évolutif d'une loi modernisée, de cerner les lacunes ou les lacunes des lois existantes qui pourraient nécessiter des réformes législatives ou réglementaires et de recommander des mises à jour conformes aux pratiques modernes en matière de protection de la vie privée.
4. Salle de lecture
L'ASFC, conformément à la LAI, maintient une salle de lecture pour les demandeurs qui souhaitent consulter des documents en personne à l'ASFC. Ces demandeurs peuvent avoir accès à la salle de lecture en communiquant avec le bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels de l'ASFC par téléphone au 343-291-7021 ou par courriel à atip-aiprp@cbsa-asfc.gc.ca. La salle de lecture est située à l'adresse suivante :
Complexe de la Place Vanier, Tour A, 14e étage
333, chemin North River
Ottawa (Ontario) K1A 0L8
5. Vérifications et enquêtes sur les pratiques relatives à la protection de la vie privée de l'Agence des services frontaliers du Canada
Au cours de l'exercice à , aucune question clé n'a été soulevée à la suite d'enquêtes sur l'accès à l'information et aucune vérification n'a été effectuée relativement aux pratiques d'accès à l'information de l'ASFC.
6. Évaluations des facteurs relatifs à la vie privée
Au cours de l'exercice à , le bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels n'a effectué aucune. L'ASFC a continué de travailler en étroite collaboration avec les secteurs de programme sur de nombreuses initiatives qui sont en voie d'achèvement en , notamment :
Gestion des cotisations et des recettes (GCRA) de l'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC)
Ce projet est une initiative pluriannuelle qui transformera la perception des droits et des taxes pour les marchandises importées au Canada. Par l'entremise de la GCRA, l'ASFC modernisera et simplifiera le processus d'importation des marchandises commerciales. Une fois pleinement mise en œuvre, la GCRA pourra :
- simplifier le processus global d'importation;
- fournir une interface moderne pour l'importation au Canada;
- donner aux importateurs un accès libre-service à leurs renseignements;
- réduire les coûts d'importation au Canada;
- améliorer la conformité aux règles commerciales.
Précontrôle
Le précontrôle est un programme de gestion des frontières conçu pour améliorer la sécurité frontalière, faciliter la circulation transfrontalière des voyageurs et des marchandises légitimes, et permettre une utilisation plus efficace de l'infrastructure frontalière. Le précontrôle permet aux agents frontaliers du pays d'inspection de déterminer l'admissibilité des voyageurs et des marchandises avant leur entrée sur le territoire du pays d'inspection. Au Canada, le précontrôle aérien aux États-Unis est en place et fonctionne avec succès depuis les années 1950.
Mise à jour de l'évaluation des facteurs relatifs à la vie privée sur les solutions de rechange à la détention
Des fonds importants ont été alloués avant la pandémie pour créer le programme de Solutions de rechange à la détention, qui vise à moderniser la façon dont l'AFSC interagit avec les immigrants et les réfugiés sous surveillance qui entrent au Canada. Le programme offre à l'ASFC plus d'options de surveillance, offrant de la souplesse aux agents et une expérience humaine aux personnes sous surveillance. Le programme de Solutions de rechange à la détention comprenait initialement la Gestion des cas et surveillance dans la collectivité (GCSC), le Système de communication par reconnaissance vocale et les bracelets de cheville de surveillance électronique. Le Système de communication par reconnaissance vocale était un programme pilote visant à évaluer les options technologiques et la viabilité opérationnelle. Il doit prendre fin en . Le bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et chef de la protection des renseignements personnels continu de travailler avec le programme sur un système qui remplacera le Système de communication par reconnaissance vocale.
Les sommaires complets des évaluation des facteurs relatifs à la vie privée précédentes se trouvent sur le site Web de l'ASFC à https://www.cbsa-asfc.gc.ca/agency-agence/reports-rapports/pia-efvp/atip-aiprp/pias-sefp-fra.html.
Enfin, l'ASFC a continué de jouer un rôle essentiel en veillant à ce que toutes les répercussions sur la protection des renseignements personnels soient prises en compte au cours de l'élaboration des programmes et demeure déterminée à poursuivre sa collaboration avec le Commissariat à la protection de la vie privée pour l'élaboration de nos évaluation des facteurs relatifs à la vie privée.
Communications effectuées en vertu de l'alinéa 8(2)e) de la Loi sur la protection des renseignements personnels
Au cours de l'exercice à , 164 communications ont été effectuées par l'ASFC en application de l'alinéa 8(2)e) de la LPRP.
Communications effectuées en vertu de l'alinéa 8(2)m) de la Loi sur la protection des renseignements personnels
Au cours de l'exercice à , une communication dans l'intérêt du public a été effectuée par l'ASFC en application de l'alinéa 8(2)m) de la LPRP. La communication a été faite au Comité permanent des opérations gouvernementales et des prévisions budgétaires (le Comité) relativement à son étude des contrats ArriveCAN et Botler AI. Le Commissariat à la protection de la vie privée a été informé au préalable de la divulgation par l'ASFC.
Ordonnance de délégation de pouvoir
Pour consulter un exemplaire signé de l'ordonnance de délégation de pouvoir, voir l'annexe A.
Chapitre deux : Rapport statistique
Rapport statistique sur la Loi sur la protection des renseignements personnels
Pour consulter le rapport statistique de l'ASFC visant la Loi sur la protection des renseignements personnels (la LPRP), voir l'annexe B.
Interprétation du rapport statistique
1. Demandes reçues et traitées en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels
Au cours de l'exercice à , l'ASFC a reçu 39 333 nouvelles demandes en vertu de la LPRP, soit une augmentation de 82,29 % par rapport à l'année précédente. Cette augmentation par rapport à l'exercice précédent est en grande partie attribuable au fait qu'un plus grand nombre de demandes sont soumises par l'intermédiaire du portail AORS comme demandes relatives à la protection des renseignements personnels plutôt que comme demandes LAI.
Un total de 36742 demandes ont été traitées au cours de la période à , ce qui représente un taux d'achèvement de 93,41 % du total des demandes reçues pendant la même période.
Au cours des cinq dernières années, l'ASFC s'est régulièrement classée parmi les principaux ministères et organismes gouvernementaux en terme de nombre de demandes reçues en vertu de la LPRP. Malgré le nombre important de demandes reçues chaque année, L'ASFC a toujours réussi à maintenir sa position parmi les institutions les plus performantes, comme le montre la tendance quinquennale illustrée dans le tableau ci-dessous.

Version texte
| Exercice | Reçues | Traitées |
|---|---|---|
| 2018 à 2019 | 13 447 | 13 873 |
| 2019 à 2020 | 14 102 | 13 866 |
| 2020 à 2021 | 11 997 | 12 126 |
| 2021 à 2022 | 14 230 | 13 086 |
| 2022 à 2023 | 21 577 | 18 773 |
| à | 39 333 | 36 742 |
2. Délai de traitement
Comme indiqué précédemment, un total de 36 742 demandes ont été traitées au cours de l'exercice à ; toutefois, en raison de la panne temporaire survenue en qui a eu des répercussions sur les données de l'organisme, une répartition des délais de traitement n'est disponible que pour 26 696 de ces demandes.
Le tableau ci-dessous présente les temps de réponse des 26 696 demandes que l'ASFC a traitées au cours de l'exercice.

Version texte
| Délai de traitement (jours) | Nombres de demandes |
|---|---|
| 121 ou plus | 403 |
| 61 à 120 | 657 |
| 31 à 60 | 1 869 |
| 30 ou moins | 23 467 |
Sur les 26 696 demandes traitées, 11 128 dossiers, soit 41,68 % des demandes, ont été entièrement divulgués et 8 430 dossiers, soit 31,58 %, ont été partiellement divulgués.
Le tableau ci-dessous donne un aperçu de la disposition des demandes traitées. Veuillez consulter l'annexe B pour obtenir les détails complets.

Version texte
| Communication totale | 41,68 % |
| Communication partielle | 31,58 % |
| Aucun document n'existe | 2,81 % |
| Demande abandonnée | 23,89 % |
| Autre | 0,04 % |
Quant aux 2 985 demandes reportées à l'exercice à , 2 516 étaient dans les délais et 469 en retard.
3. Prorogations
En raison de la panne temporaire du système en , l'ASFC n'a pas été en mesure de récupérer les données nécessaires pour l'exercice à . Par conséquent, le nombre de prolongations appliquées entre le et le n'est pas disponible pour la période visée.
4. Demandes de consultations reçues d'autres institutions et organisations
Selon la section précédente, en raison de la panne temporaire du système en , l'ASFC n'a pas été en mesure de récupérer les données nécessaires pour l'exercice à . Par conséquent, le nombre de consultations reçues d'autres institutions et organisations entre le et le n'est pas disponible pour la période visée.
5. Délais de traitement des demandes de consultation sur les documents confidentiels du Cabinet
Bien que les documents confidentiels du Cabinet soient exclus de l'application de la LPRP (article 70), les politiques du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada exigent que les ministères et organismes consultent le personnel de leurs services juridiques pour déterminer si les renseignements demandés devraient être exclus. En cas de doute ou si les dossiers contiennent des documents de travail, le conseiller juridique doit consulter le Bureau du conseiller juridique auprès du greffier du Bureau du Conseil privé (BCP).
En raison de la perte des données sur la gestion des cas, l'ASFC n'a pas été en mesure de déclarer le délai d'achèvement des consultations sur les documents confidentiels du Cabinet pour cette période de rapport.
6. Plaintes et enquêtes
Le paragraphe 29(1) de la LPRP décrit comment le Commissariat à la protection de la vie privée reçoit les plaintes déposées relativement aux renseignements personnels détenus par une institution gouvernementale et fait enquête sur celles-ci. Parmi les plaintes sur lesquelles le Commissariat à la protection de la vie privée peut décider d'enquêter, figurent le refus de divulguer des documents, des renseignements manquants ou le défaut de fournir au demandeur l'information dans la langue officielle de son choix.
Bien que l'ASFC ait observé une augmentation notable du nombre de plaintes relatives à la protection des renseignements personnels pour l'exercice à par rapport aux exercices précédents, le nombre de plaintes reçues ne représente que 0,26 % du total des demandes reçues.
Au , l'ASFC avait traité 87.38 % du total des plaintes reçues.

Version texte
| Exercice fiscal | Nombre de plaintes |
|---|---|
| à | 2 |
| à | 4 |
| à | 11 |
| à | 57 |
| à | 103 |
Voir l'annexe C pour tous les détails concernant le nombre des plaintes.
7. Atteintes à la vie privée
Aucun cas d'atteinte substantielle à la vie privée n'a été signalé au cours de l'exercice à .
9. Conclusion
Les réalisations de l'ASFC illustrées dans le présent rapport reflètent l'engagement de l'ASFC à garantir que tous les efforts raisonnables sont déployés pour remplir ses obligations prévues dans la LPRP. L'ASFC s'efforce de fournir aux Canadiens et aux Canadiennes les renseignements personnels qu'ils ont le droit d'obtenir, de manière opportune et utile, en équilibrant les droits à la vie privée avec la nécessité de protéger l'intégrité des services frontaliers qui appuient les priorités en matière de sécurité nationale et de sécurité publique.
Annexe A: Ordonnance de délégation de pouvoir
Version texte
Arrêté de délégation
Loi sur l'accès à l'information et Loi sur la protection des renseignements personnels
Conformément à l'article 95 de la Loi sur l'accès à l'informationNote de bas de page 1 et à l'article 73 de la Loi sur la protection des renseignements personnelsNote de bas de page 2, je délègue aux titulaires des postes mentionnés à l'annexe ci-après, ainsi qu'à toute personne autorisée à exercer les pouvoirs et fonctions de ce poste, les attributions dont le ministre de la Sécurité publique, en qualité de responsable de l'Agence des services frontaliers du Canada, est investi par les dispositions de ces lois ou de leurs règlements.
Le présent arrêté remplace les instruments de délégation des pouvoirs et entre en vigueur le jour même où une signature y est apposée.
Fait à Ottawa dans la province de l'Ontario, ce .
L'honorable Dominic LeBlanc, député
Ministre de la Sécurité publique
| Positions | Loi sur l'accès à l'information et Règlements |
Loi sur la protection des renseignements personnels et Règlements |
|---|---|---|
| Président(e) | Autorité absolue | Autorité absolue |
| Premier(ère) vice-président(e) | Autorité absolue | Autorité absolue |
| Vice-président(e), Direction générale de la politique stratégique | Autorité absolue | Autorité absolue |
| Directeur(trice) général(e) et Chef de la protection des renseignements personnels Bureau de l'Échange d'information, accès à l'information et de la protection des renseignements personnels (ÉIAICPRP) |
Autorité absolue | Autorité absolue |
| Directeur(trice), ÉIAICPRP | Autorité absolue | Autorité absolue (sauf 8(2)m) |
| Directeur(trice) adjoint(e), ÉIAICPRP | Autorité absolue | Autorité absolue (sauf 8(2)m) |
| Chef d'équipe, ÉIAICPRP | Autorité absolue | Autorité absolue (sauf 8(2)m) |
| Analyste principal, ÉIAICPRP | Autorité absolue | Autorité absolue (sauf 8(2)m) |
| Analyste junior, ÉIAICPRP | Autorité alinéa 18 | Autorité alinéa 26 |
Annexe B : Rapport statistique
Rapport statistique sur la Loi sur la protection des renseignements personnels
Nom de l'institution : Agence des services frontaliers du Canada
Période d'établissement de rapport : , au
Section 1 : Demandes en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels
| Reçues pendant la période d'établissement de rapport | 39 333 |
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente
|
0 |
| Total | 39 333 |
| Fermées pendant la période d'établissement de rapport | 36 742 |
Reportées à la prochaine période d'établissement de rapport
|
2 985 |
| Mode | Nombre des demandes |
|---|---|
| En ligne | 38 364 |
| Courriel | 563 |
| Poste | 361 |
| En personne | 0 |
| Téléphone | 0 |
| Télécopieur | 45 |
| Total | 39 333 |
Section 2 : Demandes informelles
| Reçues pendant la période d'établissement de rapport | 0 |
En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente
|
0 |
| Total | 0 |
| Fermées pendant la période d'établissement de rapport | 0 |
| Reportées à la prochaine période d'établissement de rapport | 0 |
| Mode | Nombre de demandes |
|---|---|
| En ligne | 0 |
| Courriel | 0 |
| Poste | 0 |
| En personne | 0 |
| Téléphone | 0 |
| Télécopieur | 0 |
| Total | 0 |
| Délai de traitement | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 à 15 jours |
16 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 120 jours |
121 à 180 jours |
181 à 365 jours |
Plus de 365 jours |
Total |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Moins de 100 pages communiquées |
100-500 pages communiquées |
501-1000 pages communiquées |
1001-5000 pages communiquées |
Plus de 5000 pages communiquées |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de demandes |
Pages communiquées |
Nombre de demandes |
Pages communiquées |
Nombre de demandes |
Pages communiquées |
Nombre de demandes |
Pages communiquées |
Nombre de demandes |
Pages communiquées |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Section 3 : Demandes fermées pendant la période d'établissement de rapport
| Disposition des demandes | Délai de traitement | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 à 15 jours |
16 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 120 jours |
121 à 180 jours |
181 à 365 jours |
Plus de 365 jours |
Total | |
| Communication totale | 3 339 | 7 002 | 590 | 137 | 37 | 22 | 1 | 11 128 |
| Communication partielle | 1 009 | 5 875 | 900 | 393 | 132 | 79 | 42 | 8 430 |
| Exception totale | 1 | 1 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 6 |
| Exclusion totale | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Aucun document n’existe | 277 | 274 | 81 | 78 | 19 | 20 | 0 | 749 |
| Demande abandonnée | 3 861 | 2 124 | 294 | 49 | 36 | 10 | 4 | 6 378 |
| Ni confirmée ni infirmée | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Total | 8 488 | 15 279 | 1 869 | 657 | 224 | 132 | 47 | 26 696 |
| Article | Nombre de demandes | Article | Nombre de demandes | Article | Nombre de demandes |
|---|---|---|---|---|---|
| 18(2) | 0 | 22(1)(a)(i) | 0 | 23(a) | 0 |
| 19(1)(a) | 0 | 22(1)(a)(ii) | 0 | 23(b) | 0 |
| 19(1)(b) | 0 | 22(1)(a)(iii) | 0 | 24(a) | 0 |
| 19(1)(c) | 0 | 22(1)(b) | 0 | 24(b) | 0 |
| 19(1)(d) | 0 | 22(1)(c) | 0 | 25 | 0 |
| 19(1)(e) | 0 | 22(2) | 0 | 26 | 0 |
| 19(1)(f) | 0 | 22.1 | 0 | 27 | 0 |
| 20 | 0 | 22.2 | 0 | 27.1 | 0 |
| 21 | 0 | 22.3 | 0 | 28 | 0 |
| 22.4 | 0 |
| Article | Nombre de demandes | Article | Nombre de demandes | Article | Nombre de demandes |
|---|---|---|---|---|---|
| 69(1)(a) | 0 | 70(1) | 0 | 70(1)(d) | 0 |
| 69(1)(b) | 0 | 70(1)(a) | 0 | 70(1)(e) | 0 |
| 69.1 | 0 | 70(1)(b) | 0 | 70(1)(f) | 0 |
| 70(1)(c) | 0 | 70.1 | 0 |
| Papier | Électronique | Autres | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Document électronique | Ensemble de données | Vidéo | Audio | ||
| 407 | 0 | 22,439 | 0 | 7 | 0 |
3.5 Complexité
| Nombre de pages traitées | Nombre de pages communiquées | Nombre de demandes |
|---|---|---|
| 314 032 | 256 560 | 27 015 |
| Disposition | Moins de 100 pages traitées |
100 à 500 pages traitées |
501 à 1,000 pages traitées |
1001 à 5000 pages traitées |
Plus de 5000 pages traitées |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de demandes | Pages communiquée | Nombre de demandes | Pages communiquée | Nombre de demandes | Pages communiquée | Nombre de demandes | Pages communiquée | Nombre de demandes | Pages communiquée | |
| Communication totale | 11 141 | 52 841 | 5 | 707 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Communication partielle | 8 185 | 124 839 | 239 | 49 540 | 25 | 17 372 | 16 | 29 975 | 2 | 29 546 |
| Exception totale | 5 | 10 | 0 | 0 | 1 | 722 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exclusion totale | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Demande abandonnée | 6 376 | 2 044 | 2 | 241 | 2 | 1 090 | 1 | 1 027 | 0 | 0 |
| Ni confirmée ni infirmée | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 25 716 | 179 737 | 246 | 50 488 | 28 | 19 184 | 17 | 31 002 | 2 | 29 546 |
| Nombre de minutes traitées | Nombre de minutes communiquées | Nombre de demandes |
|---|---|---|
| 1 120 | 1 120 | 7 |
| Disposition | Moins de 60 minutes traitées |
60-120 minutes traitées |
Plus de 120 minutes traitées |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de demandes | Minutes communiquées | Nombre de demandes | Minutes communiquées | Nombre de demandes | Minutes communiquées | |
| Communication totale | 1 | 19 | 2 | 180 | 3 | 856 |
| Communication partielle | 0 | 0 | 1 | 65 | 0 | 0 |
| Exception totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exclusion totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Demande abandonnée | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ni confirmée ni infirmée | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 1 | 19 | 3 | 245 | 0 | 856 |
| Nombre de minutes traitées | Nombre de minutes communiquées | Nombre de demandes |
|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 |
| Disposition | Moins de 60 minutes traitées |
60-120 minutes traitées |
Plus de 120 minutes traitées |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de demandes | Minutes communiquées | Nombre de demandes | Minutes communiquées | Nombre de demandes | Minutes communiquées | |
| Communication totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Communication partielle | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exception totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exclusion totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Demande abandonnée | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ni confirmée ni infirmée | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Disposition | Consultation requise | Avis juridique | Renseignements entremêlés | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Communication totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Communication partielle | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exception totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exclusion totale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Demande abandonnée | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ni confirmée ni infirmée | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3.6 Demandes fermées
| Nombre de demandes fermées dans les délais prévus par la Loi | Pourcentage des demandes fermées dans les délais prévus par la Loi (%) |
|---|---|
| 34 856 | 94,8669098 |
3.7 Présomptions de refus
| Nombre de demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi | Motif principal | |||
|---|---|---|---|---|
| Entrave au fonctionnement / Charge de travail | Consultation externe | Consultation interne | Autres | |
| 1 886 | 1 232 | 2 | 0 | 652 |
| Nombre de jours au-delà des délais prévus par la loi | Nombre de demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi où aucune prolongation n’a été prise | Nombre de demandes fermées au-delà des délais prévus par la Loi où une prolongation a été prise | Total |
|---|---|---|---|
| 1 à 15 jours | 578 | 9 | 587 |
| 16 à 30 jours | 351 | 4 | 365 |
| 31 à 60 jours | 395 | 15 | 410 |
| 61 à 120 jours | 304 | 21 | 325 |
| 121 à 180 jours | 49 | 14 | 63 |
| 181 à 365 jours | 77 | 29 | 106 |
| Plus de 365 jours | 6 | 34 | 40 |
| Total | 1,760 | 126 | 1,886 |
| Demandes de traduction | Acceptées | Refusées | Total |
|---|---|---|---|
| De l'anglais au français | 0 | 0 | 0 |
| Du français à l'anglais | 0 | 0 | 0 |
| Total | 0 | 0 | 0 |
Section 4 : Communications en vertu des paragraphes 8(2) et 8(5)
| Alinéa 8(2)e) | Alinéa 8(2)m) | Paragraphe 8(5) | Total |
|---|---|---|---|
| 164 | 1 | 1 | 166 |
Section 5 : Demandes de correction de renseignements personnels et mentions
| Disposition des demandes de correction reçues | Nombre |
|---|---|
| Mentions annexées | 0 |
| Demandes de correction acceptées | 0 |
| Total | 0 |
Section 6 : Prorogations
| Nombre de demandes pour lesquelles une prorogation a été prise | 15(a)(i) Entrave au fonctionnement de l’institution | 15 (a)(ii) Consultation | 15(b) Traduction ou cas de transfert sue support de substitution | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Examen approfondi necessaire pour déterminer les exceptions | Grand nombre de pages | Grand volume de demandes | Les document sont difficiles à obtenir | Documents confidentiels du Cabinet (article 70) | Externe | Interne | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Durée des prorogations | 15(a)(i) Entrave au fonctionnement de l’institution | 15 (a)(ii) Consultation | 15(b) Traduction ou cas de transfert | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Examen approfondi necessaire pour déterminer les exceptions | Grand nombre de pages | Grand volume de demandes | Les document sont difficiles à obtenir | Documents confidentiels du Cabinet (Article 70) | Externe | Interne | ||
| 1 à 15 jours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16 à 30 jours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Plus de 31 jours | ||||||||
| Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Section 7 : Demandes de consultation reçues d’autres institutions et organisations
| Consultations | Autres institutions du gouvernement du Canada | Nombre de pages à traiter | Autres organisations | Nombre de pages à traiter |
|---|---|---|---|---|
| Reçues pendant la période d'établissement de rapport | 0 | 0 | 0 | 0 |
| En suspens à la fin de la période d'établissement de rapport précédente | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fermées pendant la période de rapport | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reportées à l’intérieur des délais négociés à la prochaine période d'établissement de rapport | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reportées à au-delà des délais négociés à la prochaine période d'établissement de rapport | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Recommandation | Nombre de jours requis pour traiter les demandes de consultation | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 à 15 jours |
16 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 120 jours |
121 à 180 jours |
181 à 365 jours |
Plus de 365 jours |
Total | |
| Communiquer en entier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Communiquer en partie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exempter en entier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exclure en entier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Consulter une autre institution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Recommandation | Nombre de jours requis pour traiter les demandes de consultation | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 à 15 jours |
16 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 120 jours |
121 à 180 jours |
181 à 365 jours |
Plus de 365 jours |
Total | |
| Communiquer en entier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Communiquer en partie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exempter en entier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exclure en entier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Consulter une autre institution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Section 8 : Délais de traitement des demandes de consultation sur les documents confidentiels du Cabinet
| Nombre de jours | Moins de 100 pages traitées | De 100 à 500 pages traitées | De 501 à 1 000 pages traitées | De 1 001 à 5 000 pages traitées | Plus de 5 000 pages traitées | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de demandes | Pages communiquées | Nombre de demandes | Pages communiquées | Nombre de demandes | Pages communiquées | Nombre de demandes | Pages communiquées | Nombre de demandes | Pages communiquées | |
| 1 à 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16 à 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31 à 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 61 à 120 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 121 to 180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 181 à 365 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Plus de 365 jours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nombre de jours | Moins de 100 pages traitées | De 100 à 500 pages traitées | De 501 à 1 000 pages traitées | De 1 001 à 5 000 pages traitées | Plus de 5 000 pages traitées | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de demandes | Pages communiquées | Nombre de demandes | Pages communiquées | Nombre de demandes | Pages communiquées | Nombre de demandes | Pages communiquées | Nombre de demandes | Pages communiquées | |
| 1 à 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16 à 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31 à 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 61 à 120 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 121 à 180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 181 à 365 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Plus de 365 jours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Section 9 : Avis de plaintes et d’enquêtes reçus
| Article 31 | Article 33 | Article 35 | Recours judiciaire | Total |
|---|---|---|---|---|
| 103 | 0 | 0 | 0 | 103 |
Section 10 : Évaluations des facteurs relatifs à la vie privée (ÉFVP) et des Fichiers de renseignements personnels (FRP)
| Nombre d'ÉFVP terminées | 0 |
|---|---|
| Nombre d'ÉFVP modifiées | 0 |
| Fichiers de renseignements personnels | Actifs | Créés | Supprimés | Modifiés |
|---|---|---|---|---|
| Spécifiques à l’institution | 55 | 0 | 0 | 2 |
| Centraux | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 55 | 0 | 0 | 2 |
Section 11 : Atteintes substantielles à la vie privée
| Nombre d’atteintes substantielles à la vie privée signalées au SCT | 0 |
|---|---|
| Nombre d’atteintes substantielles à la vie privée signalées au CPVP | 0 |
| Nombre d’atteintes à la vie privée non-substantielles | 30 |
|---|
Section 12 : Ressources liées à la Loi sur la protection des renseignements personnels
| Dépenses | Montant |
|---|---|
| Salaires | 6 542 503 $ |
| Heures supplémentaires | 126 800 $ |
Biens et services
|
1 321 961 $ |
| Total | 7 991 264 $ |
| Ressources | Ressources Années-personnes consacrées aux activités liées à la protection des renseignements personnels |
|---|---|
| Employés à temps plein | 72,760 |
| Employés à temps partiel et occasionnels | 9,700 |
| Employés régionaux | 0,000 |
| Experts-conseils et personnel d’agence | 0,000 |
| Étudiants | 0,000 |
| Total | 82,460 |
Annexe C – Rapport statistique supplémentaire sur la Loi sur la protection des renseignements personnels
Rapport statistique supplémentaire sur la Loi sur l'accès à l'information et la Loi sur la protection des renseignements personnels
Nom de l'institution : Agence des services frontaliers du Canada
Période d'établissement de rapport : au
Section 1 : Demandes ouvertes et plaintes en vertu de la Loi sur l'accès à l'information
| Exercise financier au cours duquel les demandes ouvertes ont été reçues | Demandes ouvertes dans les délais prescrits par la Loi en date du |
Demandes ouvertes dépassant les délais prescrits par la Loi en date du |
Total |
|---|---|---|---|
| Reçues en à | 250 | 495 | 745 |
| Reçues en à | 1 914 | 3 272 | 5 186 |
| Reçues en à | 3 | 740 | 743 |
| Reçues en à | 0 | 278 | 278 |
| Reçues en à | 0 | 146 | 146 |
| Reçues en à | 0 | 46 | 46 |
| Reçues en à | 0 | 11 | 11 |
| Reçues en à | 0 | 0 | 0 |
| Reçues en à | 0 | 0 | 0 |
| Reçues en à ou plus tôt | 0 | 0 | 0 |
| Total | 2 167 | 4 988 | 7 155 |
| Exercise financier au cours duquel les plaintes ouvertes ont été reçues | Nombre de plaintes ouvertes |
|---|---|
| Reçues en à | 865 |
| Reçues en à | 319 |
| Reçues en à | 443 |
| Reçues en à | 59 |
| Reçues en à | 38 |
| Reçues en à | 13 |
| Reçues en à | 8 |
| Reçues en à | 4 |
| Reçues en à | 2 |
| Reçues en à ou plus tôt | 0 |
| Total | 1 751 |
Section 2 : Demandes ouvertes et plaintes en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels
| Exercise financier au cours duquel les demandes ouvertes ont été reçues | Demandes ouvertes dans les délais prescrits par la Loi en date du |
Demandes ouvertes dépassant les délais prescrits par la Loi en date du |
Total |
|---|---|---|---|
| Reçues en à | 2 516 | 469 | 2 985 |
| Reçues en à | 420 | 4 157 | 4 577 |
| Reçues en à | 1 | 379 | 380 |
| Reçues en à | 2 | 162 | 164 |
| Reçues en à | 1 | 51 | 52 |
| Reçues en à | 0 | 8 | 8 |
| Reçues en à | 0 | 3 | 3 |
| Reçues en à | 0 | 0 | 0 |
| Reçues en à | 0 | 0 | 0 |
| Reçues en à ou plus tôt | 0 | 0 | 0 |
| Total | 2 940 | 5 229 | 8 169 |
| Exercise financier au cours duquel les plaintes ouvertes ont été reçues | Nombre de plaintes ouvertes |
|---|---|
| Reçues en à | 103 |
| Reçues en à | 57 |
| Reçues en à | 11 |
| Reçues en à | 4 |
| Reçues en à | 2 |
| Reçues en à | 8 |
| Reçues en à | 4 |
| Reçues en à | 0 |
| Reçues en à | 0 |
| Reçues en à ou plus tôt | 0 |
| Total | 189 |
Section 3 : Numéro d’assurance social (NAS)
| Votre institution a-t-elle reçu l’autorisation de procéder à une nouvelle collecte ou à une nouvelle utilisation cohérente du NAS en à ? | Non |
|---|
Section 4 : Accès universel sous la Loi sur la protection des renseignements personnels
| Combien de demandes ont été recues de la part de ressortissants étrangers confirmés en dehors du Canada en à ? | 7 184 |
|---|