Service des chiens détecteurs (SCD) - Étude d'évaluation

Décembre 2006

Notes

1. Manuel du Service des chiens détecteurs. [Retourne au texte]
2. Les chiens détecteurs d’espèces sont dressés à la détection de sommes d’une valeur moyenne de 10 000 $ ou plus, ce qui représente le seuil minimal pour les exigences en matière de déclaration telles qu’énoncées dans le règlement. [Retourne au texte]
3. En octobre 2006, sept postes étaient vacants, un maître-chien était en congé parental et cinq étaient en formation. [Retourne au texte]
4. Cadre de gestion et de responsabilisation axé sur les résultats du SCD, 2006. [Retourne au texte]
5. Les coûts comprennent l’achat des chiens et les fournitures pour chiens (p. ex. nourriture, dépenses de chenil, frais de vétérinaire) [Retourne au texte]
6. Le sondage auprès des maîtres-chiens a révélé que 16,7 % des maîtres-chiens convenaient qu’ils avaient une bonne communication avec la DGEL et qu’ils bénéficiaient d’un soutien suffisant de sa part; 81,8 % ont dit qu’ils avaient une bonne communication avec le personnel du SDCD et qu’ils bénéficiaient d’un soutien suffisant de sa part. Plusieurs des maîtres-chiens interrogés durant la visite sur place ont indiqué qu’ils se sentaient peu impliqués dans le programme et mal informés par la DGEL sur les questions et les sujets les concernant, eux et le programme. [Retourne au texte]
7. Il n’y a aucun contact direct entre le SDCD et les personnes-ressources régionales, car ces dernières ne participent aucunement aux questions liées à la technique ou à la formation. [Retourne au texte]
8. Des entrevues avec les gestionnaires régionaux ont montré que plusieurs surintendants ont une expérience réduite de la gestion des équipes maître-chien. Même si certains savaient qu’un cours offert aux gestionnaires du SCD était disponible, ils ne savaient pas avec certitude à qui le cours était destiné et aucune des personnes interrogées ne l’avait suivi. [Retourne au texte]
9. Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (ASFF 2005) pour l’ASFC [Retourne au texte]
10. Politique de l’ASFC sur le Programme provisoire de gestion du rendement, en vigueur en avril 2005. [Retourne au texte]
11. L’information saisie comprend les jours de travail, de repos et de vacances ainsi que les heures supplémentaires et le temps consacré au dressage du chien. Dans la seconde partie de ce formulaire, figure un résumé du nombre d’inspections effectuées et de saisies connexes dans divers modes de la filière des voyageurs (voitures, autocars, trains, aéronefs fouillés, navires) et du secteur commercial (camions/remorques/fourgonnettes, conteneurs, wagons). [Retourne au texte]
12. Ce formulaire (D-100) comprend des renseignements détaillés sur le lieu, la quantité et la valeur des saisies de drogue, d’armes à feu ou d’espèces. [Retourne au texte]
13. Certaines activités figurant sur ce formulaire sont le repos, le travail, les pauses, les réunions, les heures supplémentaires, les jours de maladie, la formation et les vacances. [Retourne au texte]
14. Pour l’exercice 2004-2005, du 1er janvier au 31 mars 2005. [Retourne au texte]
15. Le Scientific Working Group on Dog and Orthogonal Detector Guidelines est un forum international visant à traiter le besoin largement exprimé d’améliorer le rendement, la fiabilité et la possibilité de défendre les équipes maître-chien devant les tribunaux et à recommander les meilleures approches pour utiliser les chiens détecteurs conjointement à des dispositifs de détection électronique. http://www.swgdog.org/ [Retourne au texte]
16. La principale priorité du SDCD à l’égard de l’ASFC a été d’assurer des cours de recyclage et le dressage des chiens de remplacement. Selon le SDCD, les recettes provenant d’autres organisations ont aidé à financer un instructeur supplémentaire et l’élargissement de son chenil. De 2004-2005 à 2006‑2007, 47 % de tous les cours offerts par le SDCD ont été donnés à des équipes de l’ASFC (cours de base, de remplacement, de recyclage), le reste a été donné à des organisations externes. [Retourne au texte]
17. Prix d’excellence de l’ASFC de 2002-2003 pour services à la clientèle. [Retourne au texte]
18. L’Évaluation nationale du risque dans les bureaux (ENRB) a lieu une fois par année et classe les bureaux en fonction du trafic possible de drogues illégales, d’armes à feu et d’espèces. Selon l’ENRB la plus récente, les quatre bureaux à risques les plus élevés sont l’aéroport international Pearson, l’aéroport international de Vancouver, le pont Ambassador de Windsor et l’aéroport international Trudeau. Le placement des équipes maître-chien correspond généralement à cette évaluation, du point de vue de l’exécution de la loi. [Retourne au texte]
19. U.S. Census Bureau (anglais seulement) [Retourne au texte]
20. Afin d’effectuer cette analyse des données, le contenu de la base de données du SCD a été étudié, testé et, dans certains cas, corrigé. [Retourne au texte]
21. En 2005-2006, 29 % des saisies de moindre valeur avaient une valeur inférieure à 100 $ et 18 %, inférieure à 50 $ [Retourne au texte]
22. Il s’agit d’une saisie évaluée à 204 millions de dollars, en 1999-2000, et d’une saisie d’une valeur de 100 millions de dollars, en 2000-2001. [Retourne au texte]
23. En 2003-2004, la valeur saisie a été gonflée par deux saisies importantes : 4,8 millions de dollars sur 6,4 millions de dollars ont été saisis à deux occasions, c.‑à‑d. une saisie de 3,7 millions de dollars et une autre de 1,1 million de dollars. [Retourne au texte]
24. En 2005-2006, plus de 1,7 million de dollars en espèces non déclarées ont été confisqués à titre de produits présumés de la criminalité et près de 14 750 $ ont été perçus à titre de pénalités. [Retourne au texte]
25. Le premier livre de la série intitulé « Ma rencontre avec Twister » est apparu sur la liste de lectures dressée pour le Club de lecture d’été pour les enfants de 2006 des bibliothèques publiques du Nouveau-Brunswick. Le second livre dans la série intitulé « Twister, mon chien détecteur »était un des dix finalistes dans la catégorie fiction en langue française de 2006-2007 de la catégorie du Prix littéraire Hackmatack – Le choix des jeunes de la région de l’Atlantique. Le prix est un programme littéraire conçu pour les jeunes lecteurs de la région Atlantique du Canada. Chaque année, des milliers d’enfants des niveaux 4 à 6 les lisent et élisent les gagnants. http://www.hackmatack.ca/about.html [Retourne au texte]
26. Les chiens détecteurs ne sont pas spécifiquement dressés pour trouver le khat mais, étant donné qu’ils sont dressés pour détecter divers végétaux, ils ont pu intercepter cette drogue. [Retourne au texte]
27. Environ 225 000 $ de recettes du SDCD provenant de la formation donnée aux équipes maître-chien d’organismes extérieurs ne sont pas incluses. [Retourne au texte]
28. Les régions utilisent les fonds de la Stratégie canadienne antidrogue et de l’Initiative de lutte contre la contrebande pour couvrir certains des frais d’entretien des équipes maître-chien spécialisées dans les D/AF. [Retourne au texte]
29. Les devises internationales ont été converties en dollars canadiens dans cette section. [Retourne au texte]
30. De 25 % à 50 % des chiens sont retournés aux éleveurs avant la fin de cette période. [Retourne au texte]
31. http://www.cbp.gov/xp/cgov/border_security/port_activities/canines/detector_dogs/faq.xml (anglais seulement) [Retourne au texte]
32. Les calculs sont basés sur 2 articles de bagages par voyageur et environ 200 voyageurs par vol. [Retourne au texte]
33. Cela représente environ 3 heures pour une journée de travail de 9,63 heures. [Retourne au texte]
34. « Dogs versus machine, nose to nose: when it comes to portability, dogs win; dogs can sniff, machines can detect », Toronto Star, le 7 août 2005. [Retourne au texte]
35. Stanley Coren, professeur de psychologie à l’Université de C.‑B. qui a écrit une série de livres sur les chiens comme : How Dogs Think, What the World Looks Like to Them et Why They Act the Way They Do. [Retourne au texte]
36. Il s’agit d’une initiative en coopération avec la section britannique de la Motion Picture Association of America (MPAA). [Retourne au texte]
37. « Dogs versus machine, nose to nose: when it comes to portability, dogs win; dogs can sniff, machines can detect », Toronto Star, le 7 août 2005. [Retourne au texte]
38. « Applications of electronic noses and tongues in food analysis », International Journal of Food Science and Technology, 2004, 39, pp.587–604. [Retourne au texte]
39. http://science.nasa.gov/headlines/y2004/06oct_enose.htm [Retourne au texte]
40. « Explosive vapor detection prevents bombs on board », OE Reports 172 – avril 1998, http://www.spie.org/web/oer/april/apr98/fred.html [Retourne au texte]
41. http://www.tbs-sct.gc.ca/rpp/0607/bsa-asf/bsa-asf02_f.asp#s2b [Retourne au texte]
42. http://www.cse-cst.gc.ca/nat-sec/can-national-security-policy-f.html [Retourne au texte]
43. Une tonne métrique est égale à environ 996 kilogrammes. [Retourne au texte]
44. Sécurité publique et Protection civile Canada (2004), Évaluation de la menace liée à la drogue à la frontière canado‑américaine, octobre 2004. [Retourne au texte]
45. Service canadien de renseignements criminels (2004), Mouvement illicite d’armes à feu, Enjeux nationaux surveillés par le SCRS. [Retourne au texte]
46. Coalition pour le contrôle des armes (2006), Le trafic illégal des armes à feu [Retourne au texte]
47. Citoyenneté et Immigration Canada (2003), Renseignements de base : qu’est-ce que le blanchiment d’argent? Direction du crime organisé, Direction générale du renseignement. [Retourne au texte]